Le point d’entrée : Formaliser les preuves de la vision et asseoir la diversification des clientèles puis définir les promesses possibles du territoire et accompagner vers le changement.

La matière : le PAL et l’atelier 1 - Vision FRATERNITE

La méthode : management expérientiel des destinations – établir les preuves.

• Engager des ateliers (4) à partir de la vision énoncée en atelier 1 sur les filières/piliers choisis. La logique expérientielle « clients » permettra d’aborder les 5 domaines d’expériences du visiteur et facilitera ainsi la mise en évidence des actions impactées. Les ateliers introduiront un large benchmark avec dire d’experts (invités en visio).
• Permettre aux acteurs et parties prenantes de proposer leurs visions au travers de Cahiers d’acteurs.
• Etablir un atelier pour challenger les acteurs sur la Gouvernance de destination : définir les modes de coopérations territoriales et entre les filières pour activer le projet.

Appui à la direction de l’OT et Accompagnement : 

Créer un dialogue continu pour rendre opérationnel le projet et accompagner les actions court terme (à engager à partir de la définition des scenarii).